Nei dati puoi trovare il valore che stai cercando.
Quali sono i tuoi obiettivi?
Nei dati puoi trovare il valore che stai cercando.
Quali sono i tuoi obiettivi?
MeWe
Siamo orgogliosi di essere un Best Workplace™ Italia 2026!
Siamo stati ufficialmente riconosciuti tra le migliori aziende per cui lavorare in Italia da Great Place To Work®. Questo importante riconoscimento premia il nostro costante impegno nel mettere le persone al centro e nel creare un ambiente di lavoro inclusivo, stimolante e attento al benessere di tutto il team.
About
Ascolto e passione
guidano la conoscenza
Da venti anni aiutiamo le persone e le aziende a raggiungere i loro obiettivi, disegnando e realizzando soluzioni di Business Intelligence su misura.
Adottiamo il nostro framework di lean innovation per progettare intorno all’utente la sua esperienza digitale e tradurre in analytics le loro esigenze informative. Ispiriamo il management e il business perché facciano proprie le innovazioni e con le migliori tecnologie realizziamo asset e processi di analisi in grado di esaltare le loro capacità decisionali
Approccio
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Méthode Innovation Framework
È il nostro approccio strutturato ai progetti innovativi, che si pone l’obiettivo di accompagnare l’utente dall’identificazione di una iniziativa digital, attraverso il suo disegno fino alla sua realizzazione, avendo sempre chiari i suoi “perché” e “quanto vale”, così da poter offrire soluzioni di business intelligence su misura.
Soluzioni
Proponiamo consulenza e soluzioni
per le Business and Advanced Analytics
Descrittive, Predittive, Prescrittive.
Estrarre insights per
prendere decisioni strategiche
La Business Analytics sfrutta i dati per prendere decisioni strategiche, combinando analisi statistica, modellazione predittiva e visualizzazione dei dati. Svolge un ruolo cruciale in vari settori, ottimizzando le operazioni e migliorando le prestazioni.
Ottimizzare la prestazione
aziendale con soluzioni avanzate
Il Corporate Performance Management (CPM) è essenziale per monitorare e migliorare le prestazioni aziendali. Integra strumenti avanzati per analisi finanziaria, pianificazione e previsione, aumentando l'efficienza e la conformità normativa delle imprese.
Verso una collaborazione
avanzata tra uomo e macchina
Industry 5.0 integra IoT e intelligenza artificiale per promuovere la collaborazione tra uomo e macchina. Questa evoluzione mira a migliorare la personalizzazione dei prodotti, l'efficienza operativa e la sostenibilità, combinando automazione avanzata con l'ingegno umano.
Migliorare l'efficienza aziendale
con lo sviluppo di app personalizzate
Sviluppiamo applicazioni personalizzate per automatizzare le attività manuali, semplificare i flussi di lavoro e aumentare la produttività. Le nostre soluzioni, studiate su misura per le vostre esigenze specifiche, vi aiutano a rimanere competitivi e a liberare il vostro potenziale digitale.
Analizzare i processi aziendali
per ottimizzare il proprio business
Il Process Mining and Analytics utilizza algoritmi avanzati per analizzare i dati degli eventi dei processi aziendali, rivelando inefficienze e colli di bottiglia. Questo approccio migliora l'efficienza operativa fornendo informazioni sulle metriche di tempo, costo e qualità, aumentando così la produttività e la redditività in vari settori.
Prevedere le tendenze, automatizzare il processo decisionale e ottimizzare le operazioni
L'intelligenza artificiale (AI) e il machine learning (ML) stanno rivoluzionando la predictive intelligence, migliorando decisioni e ottimizzando processi in vari settori. Dall'analisi dei dati storici, questi sistemi prevedono trend futuri, identificano comportamenti anomali e ottimizzano le operazioni aziendali.
Infrastrutture avanzate per
la gestione e analisi dei dati
Big Data, Data Lake e Datawarehouse sono fondamentali per la gestione dei dati aziendali. I Data Lake offrono flessibilità e costi ridotti per grandi volumi di dati non strutturati, mentre i Data Warehouse sono ottimizzati per l'analisi di dati strutturati e per il business intelligence. Insieme, permettono una gestione e un'analisi dati completa, scalabile e sicura.
Creare valore aziendale con l'integrazione strategica delle tecnologie
I servizi di consulenza per la trasformazione digitale guidano le organizzazioni attraverso cambiamenti guidati dalla tecnologia per migliorare il valore aziendale. Sfruttando le intuizioni strategiche, questi servizi aiutano a modernizzare le tecnologie di base, a ottimizzare le operazioni e a innovare i processi per rimanere competitivi nel panorama digitale.
Coltivare l'AI a misura d'azienda
L'AI non è magia, ma uno strumento di valore se usato con consapevolezza. Il nostro approccio unisce strategia, governance e formazione per accompagnare le aziende in un percorso verso progetti di AI con impatto reale. Valutiamo la maturità digitale, allineiamo i team e progettiamo soluzioni mirate, testandole per massimizzare il ritorno e il successo.
Méthode Success Story
Alce Nero: innovazione per una crescita sostenibile
Alce Nero, leader nel biologico, ha collaborato con noi per innovare la gestione dei dati e promuovere la crescita sostenibile. L’obiettivo era standardizzare la reportistica e integrare i dati di sell-in e sell-out. Con un approccio collaborativo, abbiamo sviluppato una dashboard personalizzata su Microsoft Power BI, migliorando l’analisi dei KPI aziendali e favorendo una visione condivisa e strategica.
Enovis e la migrazione al Cloud: un successo ibrido
Enovis, leader nelle soluzioni ortopediche, ha adottato SAP HANA OnPrem per le sue prestazioni, riducendo i tempi ETL e migliorando la gestione delle sicurezze. Per mantenere questi benefici e aggiungere flessibilità, l’azienda è passata a un modello ibrido con SAP HANA Cloud. Questo passaggio, supportato da workshop collaborativi, ha unito la solidità dell’on-premise con i vantaggi del cloud, migliorando la scalabilità e riducendo i costi operativi senza compromettere il livello di servizio.
Illycaffè: innovazione e intelligenza per il cliente
Illycaffè S.p.A. pone il cliente al centro della propria strategia per mantenere alta la qualità percepita del prodotto. L’azienda ha adottato la piattaforma SAP HANA per migliorare l’interazione e la qualità del servizio, rispondendo alle esigenze di un mercato dinamico. SAP HANA ha portato significativi miglioramenti in scalabilità, flessibilità, organizzazione dei dati e innovazione IoT, supportando applicazioni avanzate per le analytics. Questo approccio ha migliorato l’efficienza operativa e aperto nuove opportunità di crescita.
Thélios: la rivoluzione del commercio B2B su SAP Cloud Platform
Thélios, nata nel 2017 come joint venture tra LVMH e Marcolin, produce occhiali di lusso e si è distinta per l’artigianato italiano. Nel 2020, ha scelto di sviluppare una propria infrastruttura indipendente dai sistemi di Marcolin, implementando SAP HANA Cloud e SAP Analytics Cloud. Questo ha permesso analisi avanzate e predittive, migliorando i processi decisionali e la distribuzione delle informazioni. La migrazione al cloud ha garantito flessibilità, scalabilità e qualità del servizio, creando un vantaggio competitivo duraturo.
Electrolux Professional: innovazione Data-Driven per processi aziendali
Electrolux ha adottato una soluzione di manutenzione predittiva basata su Qlik, migliorando l’efficienza operativa e riducendo i costi di manutenzione. Utilizzando l’analisi dei dati, l’azienda è in grado di prevedere i guasti delle macchine e pianificare interventi tempestivi. Questo approccio ha aumentato l’affidabilità degli elettrodomestici e migliorato la soddisfazione del cliente, posizionando Electrolux come leader nell’innovazione tecnologica.
San Benedetto: Innovazione e efficienza
Acqua Minerale San Benedetto, imbottigliatrice dal 1956, ha investito nell’ottimizzazione dei processi produttivi e nella riduzione degli sprechi migliorando la tracciabilità delle merci. Per risolvere inefficienze nella tracciabilità manuale dei lotti di PET, l’azienda ha implementato lo Smart Logistic Tracking. Questa soluzione utilizza il machine learning per digitalizzare e tracciare automaticamente le etichette dei sacconi di PET, migliorando l’efficienza operativa e riducendo gli sprechi. Méthode ha guidato il progetto con una metodologia AGILE.
