Competenza, Intelligence e 1 1 3 1

Abbiamo messo a punto un approccio strutturato ai progetti innovativi, che si pone l’obiettivo di accompagnare nei processi di miglioramento, con l’adozione di nuove soluzioni tecnologiche digitali a supporto di obiettivi e risultati attesi.

1131 è la scelta di un supporto concreto alla soddisfazione del bisogno di informazioni attraverso soluzioni dedicate all'attività decisionale, che accorciano i tempi di risposta e minimizzano la probabilità di errore.

1131 introduce intelligence nei processi di business con iniziative agili, ad alto impatto, che integrano le necessità delle persone, i requisiti manageriali, la potenza delle tecnologie.

1131 è un approccio metodologico che produce valore a partire dalle persone. Il percorso consulenziale che ne deriva è caratterizzato dai principi e gli strumenti del lean thinking.

1131 favorisce la condivisione dei requisiti, la generazione di consenso e la maturazione della consapevolezza del valore delle iniziative.

1 1 3 1 , il nostro approccio metodologico

Se solo sapessi, allora potrei

Il framework 1 1 3 1 è un insieme di metodi e strumenti ricavati dai principi del lean thinking. É il supporto per una consulenza innovativa e collaborativa, che ha fra i suoi primi obiettivi quello di generare iniziative di valore per le quali vi sia consapevolezza del beneficio e consenso degli attori coinvolti. Gli workshop interattivi sono uno dei principali momenti di erogazione di tale consulenza, dove spiccano i valori del confronto e della condivisione di esperienza. Differenti ruoli (IT e business) collaborano alla definizione dei bisogni e dei requisiti e alla valutazione delle possibili soluzioni, sia tecnologiche che di processo.

Siamo guidati da una profonda esperienza maturata con i vendor più innovativi e con primarie aziende di ogni industry, all’interno di ogni Line of Business.

Queste relazioni e partnership, assieme ad una formazione continua, alimentano giorno dopo giorno le competenze messe in campo nella consulenza.

I leader efficaci guidano attraverso i cambiamenti. Definiscono la visione e l'obiettivo, e poi offrono a tutti l'opportunità di trovare la giusta strada e il proprio ruolo, per contribuire al viaggio e alla squadra. L’emersione delle idee di valore si favorisce anteponendo la ricerca del perchè, alla realizzazione del cosa.

Poniamoci la domanda giusta, per ottenere la risposta attesa.

Poniamoci la domanda giusta, per ottenere la risposta attesa