Efficientare i processi
Per rispondere alla necessità di ottimizzare i processi aziendali al fine di ridurre i tempi e i costi, si possono adottare approcci innovativi come il process mining e lo sviluppo di applicazioni personalizzate. Queste soluzioni consentono di individuare inefficienze, ottimizzare i flussi di lavoro e migliorare la qualità dei servizi offerti.
Soluzioni
Success Stories
Digital Touchpoints Profitability: definisci una strategia vincente
I touchpoints descrivono le interazioni del consumatore con un brand durante il suo customer journey, rafforzando il posizionamento del brand se gestiti correttamente. Per identificare i canali digitali più efficaci nelle conversioni, il cliente necessitava di una strategia per tracciare il customer journey e valutare il contributo di ogni canale digitale. Méthode ha sviluppato dashboard personalizzate per quantificare l’impatto dei touchpoints e misurare l’efficacia delle azioni di marketing, utilizzando un approccio lean thinking con workshop interattivi.
Gruppo Tea: ascoltare il futuro per cambiare il presente
Gruppo Tea, multiservizi di Mantova, gestisce servizi pubblici essenziali e si impegna per la sostenibilità ambientale e sociale. Fondata nel 1998 e diventata Società Benefit, Tea ottimizza l’uso delle risorse grazie al supporto di Méthode, che ha aiutato a identificare i dati più rilevanti e a ridurre gli sprechi. L’innovazione tecnologica e la sostenibilità sono fondamentali per la crescita aziendale e il benessere della comunità. Tea ascolta il territorio per migliorare le attività e garantire sicurezza e qualità della vita.
Innovazione e efficienza per San Benedetto
Acqua Minerale San Benedetto, imbottigliatrice dal 1956, ha investito nell’ottimizzazione dei processi produttivi e nella riduzione degli sprechi migliorando la tracciabilità delle merci. Per risolvere inefficienze nella tracciabilità manuale dei lotti di PET, l’azienda ha implementato lo Smart Logistic Tracking. Questa soluzione utilizza il machine learning per digitalizzare e tracciare automaticamente le etichette dei sacconi di PET, migliorando l’efficienza operativa e riducendo gli sprechi. Méthode ha guidato il progetto con una metodologia AGILE.